绍了一下垦区的养殖和畜牧，以及山间湖里的鱼塘养殖，去年轧钢厂就吃到了山上的鱼。
虽然这年月不缺鱼虾吃，可大河里的鱼虾终究是不好打捞，本
身也没有养殖的肥。
今年看样子齐耀武和赵振华打算好了，要大干一场了，用到李学武了，他自然义不容辞。
化肥好弄，给港城联系一下，直接回船的时候运化肥进来就可以了，本身回航的时候也在运输这些东西。
可拖拉机等农用机械去哪弄？
轧钢厂是能生产农用工具，可跟机械没法比，拖拉机履带倒是生产，可跟拖拉机生产厂没直接的联系。
这件事还真的琢磨着办，现在卫三团有钱购买机械和化肥，倒是不虞他化缘去。
就是这年月化肥和拖拉机都是紧俏的物资，一般人还真弄不来。
说了一会儿垦区的工作，又谈了训练的事，以及今年的政策。
最后谈的便是楚南方带来的，关于三支工作的问题。
一提到三支工作，齐耀武皱眉，赵振华手误额头唉声叹气。
实在是调了一半的干部去支援地方工作，对于战斗力和组织建设都是一种负担和削弱。
尤其是按照政策需要，必须调集一定数量的带队干部。
也就是说，营长和连长都得有，这可是为难住齐耀武了。
如果一般人遇到这件事，乃至是现在的其他队伍，基本上照章执行就完了。
但卫三团有些特殊，才刚刚完成整训半年，很多工作都需要深化执行。
如果现在抽调一半人走，那队伍谁来带，训练还搞不搞，生产工作还办不办。
一大堆的问题急需今年解决和处理，没想到又来了新难题。
早就知道有这么一出了，李学武已经提醒过齐耀武等人，只是有再多的准备，面临这一情况也是为难。
几人都说了一下自己的意见，这是命令，必须执行的，所以大家的意见也是围绕怎么执行来讨论的。
李学武一直保持了沉默，直到齐耀武再次点了他的名。
不要抻着了，有什么意见赶紧说一说，集思广益嘛
嗯，是有点想法，也是最近想到的
李学武搓了搓手指，道：前些天遇到了个事，跟相关单位的支管委打了个交道，印象有些不好。
众人齐齐看向他，知道他有话要说了，也是有备而来的。
李学武想了想，继续说道：关于支管委嘛，我的建议是严格执行命令，坚决执行政策，杜绝超标超纲。
也就是说，支援思想建设，支援农业生产、支援工程建设、支援鍕事训练，支援管理建设，要以牢固的准则思维和思想标准来执行应尽的义务。
首先是定位，管理和支援就是两种意义，管要管多少，支要支多少，心里要有个数
李学武强调道：我的意见是加大农业推广合作，推广垦区生产经验，将这一优秀作风传递下去，传播开来。
包括渔业养殖技术、畜牧养殖技术、家禽养殖技术、农业种植技术等等，都是可以整理出来作为分享材料的。
支援是什么，我的想法是授人以鱼不如授人以渔。
第二点，支援工程和工厂建设，轧钢厂可以与卫三团结成互帮互助对子，包括轧钢厂的联合企业，这方面我来协调沟通。
进厂参与劳动和学习，参与管理和执行，都可以交流和学习的形式来进行，不必拘泥于形式化和套路化。
第三点，关于鍕事管理和训练，完全可以结合现有的训练场条件，开展鍕事训练培训班，开展思想教育培训班。
与高校合作最为稳妥，我可以介绍联系钢铁学院作为支援管理对子
李学武看着几人说道：
尤其是鍕事训练，完全可以形成标准化流程，将训练和劳动相结合。
他指了指墙上的地图道：现在垦区不是缺人手，缺机械嘛，拉几只队伍上来结合一下嘛。
还有进山的道路也该重新修整了，边训练边劳动，在劳动中总结经验，在训练中思考和升华，我看是实践号召最好的途径。
这……这倒是有点意思
齐耀武本来拧着的眉头挑了挑，看着赵振华问道：如果在开展训练和管理的时候，结合生产劳动，这就大大地减少了咱们的损失了。
嗯，可以研究研究，但问题也很突出
赵振华皱眉道：有些单位和部门是没有那么多人的，且都有工作要做，如何能上山来脱产训练。
所以是长期且需要坚持的工作嘛
李学武强调了一句长期，意思就很明显了，政策要执行，但可以分时间、分期限、分目标地执行嘛。
相关单位有一百人要训练，总不能都脱岗。
那就二十人一组的来山上，要支援这么多单位呢，每个单位来一点，星星之火可以燎原嘛。
这条山路足够长，这里的大山足够广，
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虽然这年月不缺鱼虾吃，可大河里的鱼虾终究是不好打捞，本
身也没有养殖的肥。
今年看样子齐耀武和赵振华打算好了，要大干一场了，用到李学武了，他自然义不容辞。
化肥好弄，给港城联系一下，直接回船的时候运化肥进来就可以了，本身回航的时候也在运输这些东西。
可拖拉机等农用机械去哪弄？
轧钢厂是能生产农用工具，可跟机械没法比，拖拉机履带倒是生产，可跟拖拉机生产厂没直接的联系。
这件事还真的琢磨着办，现在卫三团有钱购买机械和化肥，倒是不虞他化缘去。
就是这年月化肥和拖拉机都是紧俏的物资，一般人还真弄不来。
说了一会儿垦区的工作，又谈了训练的事，以及今年的政策。
最后谈的便是楚南方带来的，关于三支工作的问题。
一提到三支工作，齐耀武皱眉，赵振华手误额头唉声叹气。
实在是调了一半的干部去支援地方工作，对于战斗力和组织建设都是一种负担和削弱。
尤其是按照政策需要，必须调集一定数量的带队干部。
也就是说，营长和连长都得有，这可是为难住齐耀武了。
如果一般人遇到这件事，乃至是现在的其他队伍，基本上照章执行就完了。
但卫三团有些特殊，才刚刚完成整训半年，很多工作都需要深化执行。
如果现在抽调一半人走，那队伍谁来带，训练还搞不搞，生产工作还办不办。
一大堆的问题急需今年解决和处理，没想到又来了新难题。
早就知道有这么一出了，李学武已经提醒过齐耀武等人，只是有再多的准备，面临这一情况也是为难。
几人都说了一下自己的意见，这是命令，必须执行的，所以大家的意见也是围绕怎么执行来讨论的。
李学武一直保持了沉默，直到齐耀武再次点了他的名。
不要抻着了，有什么意见赶紧说一说，集思广益嘛
嗯，是有点想法，也是最近想到的
李学武搓了搓手指，道：前些天遇到了个事，跟相关单位的支管委打了个交道，印象有些不好。
众人齐齐看向他，知道他有话要说了，也是有备而来的。
李学武想了想，继续说道：关于支管委嘛，我的建议是严格执行命令，坚决执行政策，杜绝超标超纲。
也就是说，支援思想建设，支援农业生产、支援工程建设、支援鍕事训练，支援管理建设，要以牢固的准则思维和思想标准来执行应尽的义务。
首先是定位，管理和支援就是两种意义，管要管多少，支要支多少，心里要有个数
李学武强调道：我的意见是加大农业推广合作，推广垦区生产经验，将这一优秀作风传递下去，传播开来。
包括渔业养殖技术、畜牧养殖技术、家禽养殖技术、农业种植技术等等，都是可以整理出来作为分享材料的。
支援是什么，我的想法是授人以鱼不如授人以渔。
第二点，支援工程和工厂建设，轧钢厂可以与卫三团结成互帮互助对子，包括轧钢厂的联合企业，这方面我来协调沟通。
进厂参与劳动和学习，参与管理和执行，都可以交流和学习的形式来进行，不必拘泥于形式化和套路化。
第三点，关于鍕事管理和训练，完全可以结合现有的训练场条件，开展鍕事训练培训班，开展思想教育培训班。
与高校合作最为稳妥，我可以介绍联系钢铁学院作为支援管理对子
李学武看着几人说道：
尤其是鍕事训练，完全可以形成标准化流程，将训练和劳动相结合。
他指了指墙上的地图道：现在垦区不是缺人手，缺机械嘛，拉几只队伍上来结合一下嘛。
还有进山的道路也该重新修整了，边训练边劳动，在劳动中总结经验，在训练中思考和升华，我看是实践号召最好的途径。
这……这倒是有点意思
齐耀武本来拧着的眉头挑了挑，看着赵振华问道：如果在开展训练和管理的时候，结合生产劳动，这就大大地减少了咱们的损失了。
嗯，可以研究研究，但问题也很突出
赵振华皱眉道：有些单位和部门是没有那么多人的，且都有工作要做，如何能上山来脱产训练。
所以是长期且需要坚持的工作嘛
李学武强调了一句长期，意思就很明显了，政策要执行，但可以分时间、分期限、分目标地执行嘛。
相关单位有一百人要训练，总不能都脱岗。
那就二十人一组的来山上，要支援这么多单位呢，每个单位来一点，星星之火可以燎原嘛。
这条山路足够长，这里的大山足够广，