元来维持该公司的运转)。

    而股市,在11月20日创下新低,当月下跌超过20%(与高点相比,下跌52%)。

    油价急剧走低(低于每桶50美元),房价继续下跌。

    11月25日,美联储和财政部宣布了8000亿美元的贷款和资产购买计划,旨在降低抵押贷款利率(帮助房地产市场)。

    央行承诺购买6000亿美元的住房贷款相关债务。

    这是第一轮量化宽松计划,也是管控去杠杆化的经典而关键的一步。

    处于危机中的央行,只能在两个选项中作出抉择。

    一是“印发”更多资金(超出银行流动性所需的数额),以此取代不断下降的信贷。

    二是在信贷崩溃时,允许货币政策大幅收紧。

    在事态发生翻天覆地的变化时,央行必然选择印钞。

    反正只要机器一开,想要多少钱就有多钱。

    至于后果,作为世界老大,当然是由全世界买单。

    整个11月,发布的大多数重要经济数据比已经非常糟糕的预期更糟。

    消费者支出迅速下滑,零售销售下降超过8%,汽车销售同比下降30%。

    各個行业的企业都因盈利不佳而进行历史性裁员,失业率上升至逾6.8%,为1994年以来的最高水平,裁员和失业率预测大幅上升。

    12月的制造业数据是自1982年以来的最差数据。

    经济濒临崩溃。

    2009年2月17日,奥观海签署《美国复苏与再投资法案》。

    3月1日,美国国际集团将公布第四季度亏损620亿美元。

    3月9日,世界银行发布了一份非常悲观的报道,巴菲特称经济已经“跌落悬崖”。

    股市下跌1%,投资者情绪极度看跌,卖盘汹涌。

    然而,就是这一天,美股触底,美元汇率触顶。

    3月10日,花旗集团股价上涨38%,带动美股飙升6.4%。

    此后美股虽有震荡,却是在上涨。

    因此,如果王树胆大心细脸皮厚,自然是于3月9日(周一)这一天梭哈。

    这一天,世界银行的悲报,以及巴菲特的“跌落悬崖”,使得股市恐慌情绪弥漫,大多数股民全在溃逃。

    有道是,别人恐惧我贪婪。

    现在才2008年11月,距离2009年3月9日还有三四个月的时间,并不着急。

    目前,首要的事情就是将资金到位,以免到时掉链子。

    王树有两部分资金,一部分是弄到美国这边的资金,一部分留在国内贡献给大a的资金。

    其实,10月底,他悄咪咪的回了一趟国,为了就是给大a贡献资金。

    2007年10月16日,上证指数达到了迄今为止的最高点,6124点。

    而在2008年10月28日,上证指数创下十年最低点,1664点。

    &nb触底。

    仅仅一年时间,从欢声笑语到走上天台。

    王树悄咪咪的回了一趟国,只为在大a触底的那一天,为其注入血液。

    奶茶、衣装、鞋装、饰品,全都采取简单粗暴的加盟模式。

    至于加盟奶茶店的品控,保证不拉就行,并不是特别严格。

    只要给钱,只要还像那么回事,就能加盟。

    这种操作,明眼人都能看出来,随着时间的推移必会败坏品牌的口碑。

    然而,王树捣腾这几个品牌,本就是为了快速吸纳资金,而不是吊死在这棵树上。

    无论奶茶、衣装、鞋装、还是饰品品牌,除非一直被大众所追捧,不然难以长久。

    再者,这几个项目技术含量太低,竞争太大。

    在有其它选择的前提下,弄来弄去,费力不讨好。

    因此,王树的既定安排,是通过这几个品牌吸纳资金.炒股。

    用炒股弄到的资金,投资手机行业。

    然后为这几家品牌寻求上市,捞一波大。

    再用这些资金,投资新能源。

    因此,王树并不是特别在意这几个品牌的口碑与未来。

    它们只是王树用以吸纳资金的工具。

    正常情况下,如若用心做产品,好歹也要有自己的工厂。

    王树的这四个品牌,以外包为主,压根就没几个工厂。

    这就是做品牌,

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