随后。

    沈三通召集深海文化开会。

    早做准备的好处,显露无疑。

    沈三通很早有意识的培养会营销、炒作,利用互联网媒介的人才。

    整合集团平台,发力偶像剧,沈三通要加强艺人和粉丝群体的管理。

    05年湖南卫视选秀节目《超级女声》,让“粉丝”作为一种流行时尚元素走入了大众的视野。

    几年时间过去,粉丝群体发展为一股强大力量。

    沈三通道:“选秀会吸引粉丝,偶像剧会吸引粉丝,韩剧,还有棒子偶像会吸引粉丝。”

    “我们要做偶像剧,自然旗下的艺人也会吸引大量粉丝,做好粉丝管理之前,首先做好艺人管理。”

    “偶像剧演技要求低,回报大,又是弯岛、棒子的盘中餐,想吃到不容易。”

    “我们会遇到全方位的审视,深海文化的艺人,尤其是小生和小花,谁弄出丑闻,我丑化说在前头,影视圈没有他容身之地。”

    “同样的,负责的经纪人,主管领导,也给我卷铺盖滚蛋。”

    沈三通做偶像剧,避免大陆新生代小生、小花在抗战剧、年代剧里蹉跎。

    有给予,当然可以对他们高要求。

    以后做偶像节目,或者选秀之类的,把这个规矩延续下去。

    不仅是艺人,对艺人管理者,沈三通一样高要求。

    他愿意分钱给员工,理所应当对员工高要求。

    客观的说。

    科班演员,尤其是三大出身,相比选秀偶像、港台艺人,还有棒子偶像,素质水平普遍还是比较高的。

    无论是道德水平,还是文化水平,遥遥领先。

    不过后世各种粉圈乱象,沈三通自然引以为戒,一开始把规矩定下来。

    深海文化一众领导和经纪人代表,纷纷心头一寒,又随即狂喜。

    早期,集团公司各方面不完善的时候,沈三通有意培养经纪人,经纪业务领导可以直接得他召见。

    随着集团发展,艺人经纪渐渐沦落到集团公司的边缘。

    相比电影、游戏、彩铃、网络平台业务的高营收,艺人经纪只是小卡拉米。

    公司越做越大,深海文化子公司,和沈三通隔的层级也越来越多。

    很少再有直接召见机会。

    跨层级面见沈三通,是个明显信号。

    经纪业务提级了。

    能参与这次会议的,大多是最早加入公司的老人。

    消息灵敏的,听到上午沈三通会议的风声,更是浮想联翩。

    好耶!

    终于论到经纪业务!

    好日子来嘞。

    彩铃业务、电影业务,再到网络平台、游戏业务,每一次集团重点发力,不知道多少人吃到了肉,实现了财富自由。

    深海文化负责人表态道:“我们一定执行好公司战略。”

    “是不是,以后经济业务,也能成为集团的支柱业务之一了?”

    沈三通习惯性画饼:“随着经济发展,娱乐行业繁荣,演员收入自然也会随之提高。”

    “我曾经做过一个判断,未来大明星的营收不弱于大公司,每一个明星就是一个公司。”

    “围绕着明星会形成类似公司的生态,像李兵兵、范兵兵的工作室,就是雏形。”

    “时机成熟,公司会打造明星品牌,帮助明星建立个人工作室,到时候,你们这批人懂运营的,就是工作室负责人。”

    随手画饼,几乎成为了沈三通的习惯。

    沈三通说回这次会议重点:“我们最近两年在原有艺人基础上,推出小生、小花。”

    “要经营好、利用好他们的粉丝群体。”

    沈三通主要还是想白嫖粉丝。

    数据女工如果粉棒子,那自然是脑子有问题。

    但如果是粉他旗下的艺人,沈三通就不得不承认对方有眼光。

    宣发,不砸钱一定不行。

    但光靠撒钱也不行。

    尤其是随着互联网发展,互联网营销越来越重要。

    需要很多志愿者,心甘情愿的点赞,转发,评论,打榜,控评。

    当下粉圈还不算复杂,越往后粉圈利益越大。

    沈三通早入手,别人什么玩法他不管,三通集团还是要注意吃相的。

    继续开会。

    和电视剧部门开会。

    沈三通道:“《骄傲的少年》成功,涉案剧年初进一步严格限制。”

    “以后电视剧市场,偶像剧大有可为,我打算立项两部现代偶像剧,一部古偶。”

    “我对男女主的要求是,用大陆知名女演员搭配不知名小生,或者知名男演员搭配不知名小花。”

    “非我们公司给我们带新人,火车头公司电影资源我们会给他们倾斜。”

    全链条、全方位发力!

    随着历史大片
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