卡梅隆那边不闹了。

    麦佳佳开始动刀子。

    她把整个后勤部门拆了。

    不是裁人,是拆结构。

    原来的后勤部,三四十号人挤在一起,谁管什么,没人说得清。出了事互相推,干了活没人认。

    麦佳佳花了一个晚上,画了张表。

    十五个小组。

    每个小组三到五个人。

    一组只管一件事。

    道具进出场,一个组。灯光设备调配,一个组。群演签到,一个组。餐饮后勤,一个组。车辆调度,一个组。

    十五个组,十五个负责人,十五条线。

    谁的活,谁的锅。

    第二天早会,她把表贴在墙上,挨个念了一遍。

    美国这边的后勤主管听完,脸不太好看。

    “张女士,你这是把我的部门架空了。”

    麦佳佳看着他。

    “不是架空,是细化。你还是总负责人。但每条线出了问题,我要找得到具体的人。”

    “以前的问题就出在这儿。谁都管,等于谁都不管。”

    后勤主管张了张嘴,没再说。

    人家手里捏着钱,说啥都对。

    ---

    第二个动作,更狠。

    日报制度。

    每天收工之后,十五个小组各交一份简报。

    不用长,一页纸。

    三样东西:今天干了什么,碰到什么问题,明天打算怎么干。

    当晚汇总。

    第二天清早六点,所有负责人的桌上,就摆着一份当天的统筹方案。

    谁该干什么,先后顺序,全部排好。

    头两天,美国人不适应。

    有人交上来的简报,就写了一行字。“一切正常。”

    麦佳佳把那张纸退回去了。

    “什么叫一切正常?今天搬了多少趟道具?灯架换了几套?有没有设备损耗?”

    “写清楚。”

    退了三次之后,没人敢糊弄了。

    ---

    群演调度,是第三刀。

    之前的问题,麦佳佳早就摸清了。

    一千多个群演,五六个区域同时拍摄。谁在哪儿,谁拍完了,谁还没到,全靠对讲机喊。

    一喊就乱。

    卡梅隆要三等舱走廊里站三十个人,调度员喊了半天,来了四十七个。多出来的十七个,是从头等舱那边跑过来的,那边的副导演还在骂人。

    麦佳佳搞了一套腕带系统。

    红色,头等舱区域。

    黄色,三等舱和甲板区域。

    蓝色,机房和底层舱室。

    每个群演上工的时候,领一条对应颜色的腕带。调度员只认颜色。

    红腕带的人,不许出现在蓝色区域。

    调度效率直接翻了三倍。

    卡梅隆第一次发现,喊一声“三等舱走廊,三十个人”,两分钟之内,不多不少,正好三十个黄腕带的人站到位了。

    他扭头看了一眼调度台。

    没说话。

    回头继续拍。

    ---

    但真正让美国人服气的,是第四件事。

    三等舱的戏份多,群演的服装需求量极大。

    片场原来的服装库存不够,追加预算又卡在了福克斯那边的审批流程里。

    服装组的负责人急得直跳脚。

    “我手上只有四百套三等舱乘客的衣服,但这场戏需要七百人!”

    麦佳佳打了个电话回京城。

    不是打给张红旗,是打给际华集团下面的纺织业务线。

    三天后。

    一批货从深圳发出,空运到洛杉矶,再用卡车拉到罗萨里托。

    十二个大箱子。

    打开一看,全是仿制的二十世纪初欧洲平民布料。粗纺棉、亚麻混纺、旧式条纹衬衫面料。

    成本是好莱坞供应商报价的四分之一。

    服装组的人摸了摸料子,眼睛亮了。

    “这质感,比我们之前用的还好。”

    卡梅隆亲自过来看了一眼。

    他拿起一件用这批布料做的旧式马甲,翻过来看了看走线,又摸了摸领口。

    放下了。

    “能用。”

    两个字,够了。

    ---

    第五天。

    工会代表来了。

    一个五十多岁的白人,叫杰瑞,是灯光和场务工种的工会负责人。

    他找到麦佳佳的临时办公室,把一份投诉文件拍在桌上。

    “张女士,你的管理方式正在压缩我们成员的合理休息时间。”

    “日报制度要求收工后还要填写报告,这占用了私人时间。”

    “我们保留向劳动仲裁委员会申诉的权利。”

    麦佳
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